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商品訊息功能:
商品訊息簡述:
（中央社記者韋樞台北10日電）原 CKYHE聯盟航商韓進海運申請進入重整程序，航線無法正常運作，使得已裝載於韓進船上的長榮貨載受延誤。長榮海運決定在官網上新增貨物動態查詢及替代運送方案。
長榮海運表示，為了讓貨主即時掌握受影響的貨物動態，長榮在官網的電子商務系統增加新功能，方便客戶查詢韓進的船舶位置與貨物運送進度，並針對韓進原本營運的航線，透過長榮的航運網路，提供替代運送方式相關訊息和解決方案。
長榮海運指出，除了電子商務功能的升級，讓客戶掌握貨物動態外，長榮配合客戶需求，積極調度航班，維持穩定的運送服務，並協調聯盟夥伴、港口與碼頭裝卸公司等運送服務鏈的相關業者，對於受到韓進事件影響的客戶提供必要的協助，並儘可能完成貨物運送。
長榮海運說，詳細的貨物動態查詢服務與替代運送方案訊息，可由長榮網頁 .evergreen-line.com/ 查詢，或洽長榮海運各地區業務代表與客服人員。1050910
中國時報【蔡惠芳╱專訪】
興富發集團總裁鄭欽天昨表示：「未來10年，低利環境都回不去了！支撐房市邁向首購市場，尤其這3至4年，首購市場的購買力會非常強。」興富發集團會全面轉向以總價1000萬元以內的2房產品為主。另外，興富發接下來也會擴大投資台中、高雄的辦公室、飯店及社區型百貨等商用不動產，全面多元化經營。
今年截至9月初為止，興富發建設和潤隆建設整個集團，總計已大手筆砸進82億元，採「遍地開花」之勢，從台灣頭買到台灣尾總計6筆土地，鄭欽天霸氣的說：「我們興富發才是最愛台灣的企業啦！」如果有價錢便宜、覺得適合的土地，會繼續買進來放，「因為彰化縣北斗鎮情趣跳蛋我們不是神啦，不可能每一次都買到最便宜，反正房市不可能一直那麼壞下去！」
都會屏東縣瑪家鄉真人娃娃區首購需求極強
談到今年逆勢進場大「掃」地，是否看到未來幾年房市需求，鄭欽天直言，「現在房市最主要是台北市的買氣較差，還有大戶高總價產品，我們只要不賠，能清掉就盡量清掉。不過，其他都會區首購需求都非常強！」像台南，2房總價4至500萬、3房600多萬元房子，雙薪家庭都負擔得起，興富發都是鎖定工廠旁邊推案，客源是生產線上的作業員、而不是主管級或老闆，所以興富發這幾年推案成績都相當好。
鄭欽天表示，依目前全球都是印鈔票的情況來看，未來10年，低利環境都回不去了！因此房地產相對保值，也支撐房市邁向首購市場；尤其這3至4年，可看到的是首購購買力會非常強。所以，興富發集團未來會轉向以總價1000萬元以內的2房產品為主。
集團布局方面，會繼續「愛台灣」，盡量在台買地推案也會在高雄跨足到飯店和社區型百貨。
鄭欽天：2房產品為主
鄭欽天表示，集團將擴大投資在台中和高雄的商用不動產，像台中辦公大樓「NTC國家商貿中心」、「時代廣場CBD」等已出現強勁的自用和投資置產型買盤，租金報酬率起碼在4％以上。
中國時報【陳張眾】高雄市鳥松區公仔跳蛋
紐約時裝周於昨日正式落幕，壓軸的Marc Jacobs 2017春夏大秀依舊頗有看頭，秀場內更像是一場混合維多利亞風格的巨型銳舞派對，伸展台上聚集Bella Hadid、Adriana Lima等名模蹬上7吋厚底高跟鞋，為這場時尚盛宴的結束狂歡。
紐約牌 擁抱新模式
本季發表中不少牌子已改變大眾對春夏與秋冬系列的時間概念，最佳案例是移至紐約發表最新系列的Tom Ford，除了將同名品牌中男女系列整合，也順應季節推出2016秋冬「即看即買」系列，對此，設計師本人曾表示：「在這個變得異常『即時』的世界，對消費者展示他們4個月後才能買得到的衣服，已是非常陳舊且沒道理的做法。」
是的，受到數位平台的快速傳播力影響，加上快時尚對產業的衝擊，看完大秀後可以直接購買商品的做法，的確為時尚的未來闖出另一條路，這個做法在本季也獲得如Ralph Lauren、Thakoon等品牌的共同讚聲，Club Monaco、Michael Kors、Opening Ceremony等牌則以推出限定商品或系列的手法處理。
而在2007年即藉創立Urban Zen施行此法的先鋒者Donna Karan，更對長久以來沒有人注意品牌運行「新季即本季」（The new season is in season）的方針感到有些不平，但她對產業致力於改變表示歡迎，之前接受外媒採訪時她就說：「這就是消費者想要的購物模式。」
即看 消費者搶下手
然而消費者是否真的買單？上周才在台上市的Tommy Hilfiger與Gigi Hadid聯名系列，根據品牌表示，該系列於大秀前即有不少人詢問，甚至有客人10日早上於網路上看完大秀後，馬上致電下訂，而在台灣引進的包含配件共27項單品中，Gigi Hadid親自示範穿著的深灰色斗篷外套，全台限量6件亦已被一掃而空，看來「社交女王」加持，搭配即時消費，果真奏效。
英國零售諮詢公司Verdict在前些日子的一份報告中提到，超過80%受訪者希望能買到適應當前氣候的服裝，而在氣候環境變遷，以及對產品等待耐受度降低的影響下，「即看即買」似是能提供更多選擇的辦法之一，更能為大型零售商刺激買氣；但對品牌端而言，在需要提前生產線配置、提早估算出貨量等問題上不免也是新的挑戰，且目前透過時尚雜誌「九月號」與大眾溝通秋冬趨勢的做法，也將愈來愈滯礙難行。
即買 演一場媒體戲？
面對看似洪水般「即看即買」趨勢，絕大部分歐陸品牌均不諱言表示嗤之以鼻，掌握Gucci、Bottega Veneta等大牌的開雲集團CEO Francois-Henri Pinault就說，「即看即買」是毀滅時尚夢想的做法，他覺得近半年的等待，恰巧才是最能激發消費者慾望的節奏，這些採取「即看即買」做法的品牌，是早就幫消費者選擇了他們所要的東西。」
如同Tom Ford接受訪問中提到的，這些「即看即買」的服飾其實早就做好，也已邀請買手、通路提前預先選貨並簽屬保密條款，所以所謂的「新」一季也是早已成形的概念，不免也讓我們聯想到法國時裝品牌A.P.C創始人Jean Touitou曾說過的，「即看即買」是演給媒體看的一齣戲，「那些大牌子一旦採取這個模式，不出兩季，庫存絕對就會出現問題。」
正反爭論持臺北市大安區情趣振動棒續，風暴才剛開始，待下場倫敦時尚周Burberry大秀後再續見分曉。
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